企业要做税务规划的话,我觉得首先一定要找一个不光在税务知识比较精通的人,另外而且要熟悉企业的行业特性和企业自身的一个管理的规范和管理特性。
其次一定要做这种事前的规划,而不要等业务端发生之后再来想,这样的话会给业务带来一定的麻烦,同时也不利于完整的规划。
第三,做业务做税务规划的时候,一定要有业务人员参与,因为往往有些企业觉得税务规划是财务端的事情,而不是要业务端的事情,但其实是业务决定了,税务,税务再来决定了财务的一个整体的作战思路。
第四做了税务规划之后,一定要记得及时的做税务的一个评估,包括在一定时间之后也要回过头来再看一下整体一个风险评估,比如说当时做税务规划的政策往后可能发生了变化,就需要及时的进行改进。
企业如何税务规划
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